Studi Kasus: Translasi Visi Perusahaan Menjadi KPI

Seringkali karyawan merasa tugas harian mereka tidak berdampak pada perusahaan karena Manajer gagal men-translasi visi. SuperTim membantu Anda menghubungkan (align) pekerjaan harian dengan target kuartalan.

Kasus: Target Omset Rp 5 Miliar (Q3)

Langkah 1: Top-Level KPI (Untuk Direktur/Owner)

• Buat KPI "Omset Q3 Rp 5 Miliar". Tipe: Rupiah. Assignee: Direktur Penjualan.

Langkah 2: Translasi ke Department KPI (Manajer) Agar omset 5 Miliar tercapai, butuh Leads (Calon pelanggan).

• Manajer Marketing membuat KPI: "Mendapatkan 1.000 Leads Baru". Tipe: Angka. Assignee: Head of Marketing.
• Manajer Logistik membuat KPI: "Pengiriman 100% Tepat Waktu". Tipe: Persentase.

Langkah 3: Translasi ke Micro-KPI (Staf Harian) Manajer Marketing memecah target 1.000 Leads menjadi Proyek Campaign Instagram.

• Staf A mendapat Tugas (Task): "Desain 5 Banner Promosi".
• Staf B mendapat Tugas: "Setup Facebook Ads".

Ketika Staf A mencentang tugasnya menjadi Done, sistem akan memberikan notifikasi bahwa tugas tersebut telah berkontribusi sekian persen terhadap KPI "1.000 Leads Baru". Inilah yang disebut penyelarasan total (Total Alignment).

---

Artikel Terkait (Related Docs)

Perdalam pemahaman Anda dengan membaca panduan berikut:

• Use Case: Manajemen Proyek Klien (Agency)
• Use Case: Tim Marketing & Konten
• Use Case: Melacak Tim Remote (WFH)
• (Kategori Lain) Mengganti Email Akun