Mengelola Tim Marketing & Konten

Tim Marketing (Pemasaran) dan Kreatif biasanya bekerja dengan deadline yang ketat dan membutuhkan persetujuan berjenjang (seperti Draft -> Review -> Revisi -> Publish).

Berikut adalah cara mengatur SuperTim khusus untuk divisi Marketing:

1. Gunakan Tampilan Kalender (Calendar View)

Bagi tim pembuat konten (Social Media atau Blog), tampilan Board kadang kurang visual untuk melihat jadwal tayang.

• Ubah tampilan (View Mode) Proyek Anda menjadi Kalender.
• Di sini, Manajer Marketing bisa melihat Editorial Plan dalam bentuk kalender bulanan dan langsung mengetahui jika ada tanggal yang kosong atau bentrok.

2. Buat Custom Status Berjenjang

Jangan gunakan status standar (To Do / In Progress). Buatlah alur kerja (Kanban) yang lebih spesifik di Pengaturan Proyek:

• Ideation (Kolom untuk brainstorming ide konten)
• Drafting (Sedang ditulis/didesain)
• Needs Approval (Menunggu persetujuan Manajer/Klien)
• Revisi (Sedang diperbaiki)
• Scheduled / Published (Selesai dan dijadwalkan tayang)

3. Gunakan Fitur Lampiran (Attachments) & Komentar

• Saat desainer selesai membuat desain banner, minta mereka untuk menaruh link Figma atau mengunggah gambar langsung ke bagian Komentar pada detail Tugas.
• Tim bisa saling memberikan feedback revisi desain tepat di dalam Task tersebut, sehingga tidak tercampur dengan urusan lain di chat WhatsApp.

---

Artikel Terkait (Related Docs)

Perdalam pemahaman Anda dengan membaca panduan berikut:

• Use Case: Manajemen Proyek Klien (Agency)
• Use Case: Melacak Tim Remote (WFH)
• Use Case: Tim Sales & Distribusi (Eks-Pengguna Excel)
• (Kategori Lain) Mengganti Email Akun